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際華三五三四制衣有限公司黨委關于認真開展“改革創新、奮發有為”大討論的實施方案
2019-2-22 17:20:07

    

為深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神,以思想覺醒和開拓進取實現新時代山西改革開放再出發,進一步夯實在“兩轉”基礎上全面拓展新局面的思想和工作基礎,根據省委、市委大討論領導小組辦公室統一安排部署,際華三五三四制衣有限公司黨委決定在全公司范圍內開展“改革創新、奮發有為”大討論。現就深入推進“改革創新、奮發有為”大討論提出如下落實方案。

一、總體要求

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記視察山西重要講話精神,高舉新時代改革開放旗幟,緊密結合“兩轉”基礎上全面拓展新局面的使命任務和廣大黨員干部群眾思想工作實際,突出目標導向、問題導向、實踐導向,增強改革決不能落后的信念,增強創新驅動發展的理念,增強勇于擔當作為的自覺,推動思想再解放、改革再深入、創新再發力、開放再提質、工作再抓實,為全面提升改革開放質量和水平,際華三五三四制衣有限公司打造成為世界一流制造強企目標提供強大動力,營造良好氛圍,以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。

大討論從2019年2月中旬至4月底開展,以中層以上干部為重點。公司各級黨員領導干部要以上率下,帶頭解放思想,帶頭查找問題,帶頭整改提升,并采取有效舉措動員引導廣大黨員干部群眾踴躍參加。

、組織領導

(一)成立領導小組

為更好的推進“改革創新、奮發有為”大討論公司黨委成立“改革創新、奮發有為”大討論領導小組,負責大討論學習的組織協調和指導工作 

 長:王清才  公司黨委書記、執行董事

副組長:趙志堅  公司黨委委員、總經理

   公司黨委副書記、紀委書記、工會主席

 員:              

        岳秦建  公司黨委委員、副總經理

        樊少強  公司黨委委員、副總經理

        樊少強  公司黨委委員、副總經理

        邢君茹  公司黨委委員、副總經理

        王國英  財務副總經理

領導小組下設聯絡辦公室

  :   

副主任賈紅英

辦公室設在黨群工作部

組員:白海文  趙來余      柴麗佳  趙宏泉  

       

(二)成立督導組

公司黨委成立“改革創新、奮發有為”大討論督導組督導各個黨支部的“改革創新、奮發有為”大討論工作。

 長:王清才  

副組長:陰    趙志堅

 員:賈紅英      趙來余  白海文  

、主要任務

這次大討論圍繞“改革創新、奮發有為”主題,重點聚焦以下方面展開。

(一)破除僵化保守,著力解決改革意識不強問題,堅持以改革破解發展難題。要深刻認識發展的差距實質是改革的差距,切實把改革放在全局工作的突出位置,堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端,形成允許改革有失誤、但不允許不改革的鮮明導向,用改革的思維和辦法開展工作、推動發展。大力弘揚敢闖敢試、勇于探索精神,抓好中央、省委、市委重大改革部署的落實。謀劃好2019年的改革工作,明確領導干部特別是主要領導干部親力親為抓的重點改革事項,在重點領域和關鍵環節改革上取得新突破。通過大討論,充分激發公司改革的主動性、積極性和創造性,為推進企業各項工作提供強勁動力。

(二)破除因循守舊,著力解決創新精神不足問題,堅持以創新激發動力活力。要深刻認識創新是引領發展的第一動力,唯有創新不斷地形成精細化、規范化和科學化管理,自覺適應新形勢新挑戰,推動以觀念創新為先導、以科技創新為核心的全面創新。善于用創新思維謀劃工作,要向創新要潛力,推動體制機制、管理模式、生產經營、科技研發、考核體系等方面創新,以今天的創新贏得明天的發展。緊緊圍繞兩級集團和公司2019年工作會議目標,聚焦高質量發展,專注實體凸出主業,改革求變、做穩做實、做強做優,全力打造世界一流制造強企。堅持以深化三項制度改革為契機,建設四化(市場化、專業化、年輕化、現代化)人才隊伍為目標,多渠道、多途徑吸引和引進一批高學歷、高素質的技術人才。通過大討論,激活全公司黨員干部職工開拓創新的巨大潛能,形成創新源泉充分涌流的生動局面。

(三)破除封閉狹隘,著力解決擴大開放不夠問題,堅持以開放促改革促發展。要深刻認識封閉必然落后,不開放就難以跟上時代前進步伐,切實改變眼睛向內的習慣,增強對外開放的自覺和自信,樹立全球視野、增強開放思維,更加自覺地以開放促轉型促發展。強化合作意識、共贏理念,增強主動與外界打交道的意識和能力,加強與本系統本行業標桿單位的聯系合作。通過大討論,塑造際華三五三四制衣有限公司高質量發展新形象,在高質量發展中贏得更多發展機遇和更大發展空間。

(四)破除資源依賴,著力解決市場理念不濃問題,堅持以市場打開發展新通途。要進一步研究市場動態,準確研判服裝主業復雜的市場形勢和多變的政策環境,以新增客戶和潛在客戶為突破口,通過深入市場跟蹤調研、完善激勵政策、強化服務質量提升等手段,不斷創新營銷模式,持續跟進重點客戶、重點區域營銷工作,緊緊依靠現有的戰略客戶群帶動和發展新客戶,確保全年訂單實現新的突破。

(五)破除隨遇而安,著力解決工作標桿不高問題,堅持以一流標準創造一流業績。要深刻認識甘于平庸、得過且過是事業發展大敵,自覺對標中央精神,對照省委、市委要求,對標全球先進理念和全國全行業先進經驗,以超常努力創造非凡成績。瞄準行業的最高水平,主動學習借鑒、對標對接,研究提出改進提高的具體思路和方案,在強弱項、補短板上狠下功夫,著力解決本領不強問題。深化“三基建設”,強化基層組織建設,提升基礎工作水平,切實提高理論素養、專業知識、政策水平和基本技能,努力成為解決問題的能手、履職盡責的能手。通過大討論,切實把工作和發展的標桿立起來,形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍。

(六)破除慵懶散漫,著力解決作風不實問題,堅持以過硬作風彰顯擔當作為。要深刻認識不擔當不作為慢作為假作為就是對黨不忠誠、對人民不負責,按照新時代新擔當新作為的要求,比黨性、比境界、比貢獻,出實招、辦實事、求實效,創造性貫徹落實中央、省委、市委的決策部署。敢于扛事、愿意做事、能干成事,面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出。堅決反對形式主義、官僚主義,既要整治亂用濫用權力的瀆職行為,又要整治不用棄用權力的失職行為。堅持以人民為中心的發展思想,提倡“一線工作法”,推動政策落實、解決實際問題,發現先進典型、推廣好的經驗,增進與人民群眾的感情。大力學習和弘揚右玉精神,組織黨員領導干部觀看《右玉和她的縣委書記們》,以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的境界,接續探索、接力奮斗。大力弘揚改革先鋒和英雄模范精神,為擔當的干部擔當,對負責的干部負責,引導廣大干部職工一絲不茍搞好工作,立足崗位建功立業。通過大討論,把求真務實、擔當奉獻的精神狀態提振起來,在新一輪改革開放中展現新作為。

、方法步驟

    (一)動員部署。按照市委大討論領導小組辦公室統一安排部署要求,緊密結合公司生產實際,認真進行動員部署,把黨員干部群眾的思想和行動統一到中央省委、市委精神上來。要廣泛征求意見建議,分析企業“六方面問題”的具體表現,提出解決問題的舉措,制定好大討論具體工作方案。在落實實施方案過程中,可制定“自選動作”,但不能繁雜,確保大討論取得實效。對黨支部書記針對性開展集中培訓,以便準確領會和貫徹上級部署。充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用,充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用,為開展大討論提供政治和組織保障。

(二)學習研討。深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話和視察山西重要講話精神,學習領會省委關于開展大討論的部署要求。通過理論學習中心組、支部專題會議等形式,組織廣大黨員干部群眾深刻領會習近平總書記重要講話的重大意義、豐富內涵和新的要求,聯系改革開放40周年來的巨大成就和寶貴經驗,聯系山西近年來實現“兩轉”的歷程和公司改革發展的歷史,進一步深化對改革開放是重要法寶、必由之路、關鍵一招的認識,對照“六個破除”找差距、明方向,增強改革開放再出發的責任感緊迫感。組織觀看慶祝改革開放40周年專題片,開好民主生活會和專題組織生活會,黨員干部要把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,做到見人見事見思想,結合大討論主題找差距、定措施、明整改。

(三)深入實踐。把解決思想觀念問題與破解體制機制障礙結合起來,把搞好大討論與抓好正在做的事情統一起來,切實把大討論成果轉化為深化改革、轉型升級、創新發展、改善民生、從嚴治黨等方面的實際成效,謀劃好2019年工作。重點解決改革力度不大、開放視野不寬、開拓勁頭不足、“工匠精神”不夠等問題,深入開展職工職業技能競賽等活動,更好適應企業轉型發展的需要。各基層黨組織要以求真務實作風狠抓落實,以新舉措新面貌推動改革發展。要動員廣大黨員干部職工進一步解放思想,積極創新創業,煥發出推動改革開放再出發的強大力量。

    (四)鞏固提升。公司黨委適時聽取各基層黨組織大討論情況匯報,針對性加以指導。繼續宣傳新時代新擔當新作為領導干部典型。選樹一批模范人物,總結一批先進事跡,以適當方式開展交流宣講。結合年度目標責任考核,表彰一批改革創新、擔當作為的先進單位和優秀黨員干部,引導黨員干部見賢思齊。針對查找的突出問題建章立制,形成長效機制。梳理大討論的思想和實踐成果,形成一批務實管用、可復制推廣的制度機制,為提高全公司整體工作水平提供支撐和保障。

、組織領導

    (一)落實責任。公司黨委成立“改革創新、奮發有為”大討論領導小組,負責對大討論的謀劃組織、督導推動、宣傳引導等工作,黨委書記親自主抓此項工作,確保活動扎實有序推進。工領導小組下設活動辦公室,辦公室設在黨工作部,對大討論開展情況進行統籌安排部署。要把大討論列入各基層黨組織書記抓基層黨建述職內容。及時掌握大討論進展情況、薄弱環節及整改成效,防止出現工作冷區、死角,及時發現和解決問題,確保活動扎實有序推進。

    (二)分類指導針對行業特點、部門性質和大討論進展情況,采取不同舉措加以指導。對大討論搞得好的要及時總結推廣經驗,對進展緩慢的要加強督促,對領導班子不重視戶工作不力的要提出批評。既要防止空泛議論,做表面文章,又要防止不觸及思想深處,以具體工作代替大討論。要科學組織安排,注重統籌兼顧,處理好大討論和各項工作的關系,做到“兩不誤、兩促進”。黨員領導干部要轉變作風,工作中不能給基層增加負擔。

(三)督促推進。嚴格中央、省委、市委關于統籌規范檢查考核工作的要求做好督導工作。公司大討論領導小組下設聯絡督導組,對各基層黨組織大討論開展情況進行督促檢查。各基層黨組織也要建立相應的督促指導機制。要把大討入基層黨組織主要負責同志抓基層黨建述職和年度目標考核內容。及時掌提大討論進展情況、薄弱環節及整改防止出現工作冷區、死角,及時發現和解決問題。

)營造氛圍。要做好宣傳報道和輿論引導工作,充分利用微信公眾號QQ網站等新媒體開設專欄或專題,宣傳解讀中央省委和市委關于改革開放再出發的重要精神和部署要求,全方位報道大討論進展情況和先進典型,帶動廣大干部職工積極參與大討論。開展“我為改革創新做什么”大家談等活動,激發干部職工的內生動力。通過干部職工喜聞樂見的宣傳引導方式,在全公司營造解放思想、對標一流,改革創新、奮發有為的良好氛圍。

 

 

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